Перейти…

VGil journal

Архив

RSS Feed

14.12.2018

Человек-легенда. Виктор Феликсович. Вексельберг. (часть 2)


Человек-легенда. Виктор Феликсович. Вексельберг. (часть 1)

3RIA-400492-Preview

Металлургический бизнес Вексельберга: наши дни

На данный момент металлургический бизнес Виктора Феликсовича включает помимо группы СУАЛ (в ней Вексельберг имеет долю в 40% акций, «другие» 40% принадлежат Леонарду Блаватнику) ещё и следующие предприятия:

ЗАО «Коми Алюминий» — вертикально интегрированная компания, которая занимается разработкой, строительством и эксплуатацией современного боксито-глиноземно-алюминиевого комплекса в Республике Коми. «Коми Алюминий» контролирует полный цикл производства – от добычи исходного сырья до выпуска металла, в его структруру входят бокситовый рудник, глиноземный и алюминиевый заводы.

ОАО «Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов» (КУЗОЦМ) — одно из ведущих предприятий в отрасли цветной металлообработки, входит в тройку крупнейших производителей цветного проката в России. В настоящее время завод выпускает около 16 тысяч типоразмеров изделий из меди, никеля, цинка и более ста сплавов на их основе.

ОАО «Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов» — уникальное предприятие в масштабах России и стран СНГ, предоставляющее потребителям полный комплекс услуг по аффинажу, переработке и изготовлению, практически, любых изделий из благородных металлов. Завод производит 256 сплавов, 170 видов и 100000 типоразмеров технических изделий.

Компания «Корякгеолдобыча» (КГД) — предприятие, входящее в тройку лидеров по объёмам добычи платины в России. На протяжении последних десяти лет компания добывала не менее 2,5 тонн платины ежегодно. КГД осуществляет деятельность на территории Камчатской области и Корякского автономного округа. КГД является крупнейшим акционеров компании «Камголд» (Агинское золотодобывающее предприятие).

Российско-южноафриканский консорциум «Марганец Калахари» — совместный горно-металлургический проект, в котором доля Группы «Ренова» составляет 49%, а 51% акций принадлежит компаниям, представляющим интересы исторически дискриминированных слоев населения. При положительных результатах геологоразведки планируется приступить к строительству рудника мощностью 1,5-2,0 млн. тонн в год.

ЗАО «Титано-апатитовая компания» (ТАКО) — ведет предпроектную подготовку по разработке Федоровского титано-апатитового месторождения (Черняховский район Житомирской области, Украина). Объём запасов руды Федоровского апатито-ильменитового месторождения составляет 170,9 млн. тонн по сырой руде. В 2003 году ТАКО получила лицензию на разработку месторождения сроком на десять лет с пролонгацией до окончания разработки месторождения и заключила контракт с инженерно-консалтинговой компанией «Феррошталь» (Германия) на выполнение предварительного ТЭО по Федоровскому месторождению.

«Российский алюминий»

9 октября 2006 года «Русал», «Суал» и Glencore объявили о слиянии своих бокситных, глиноземных и алюминиевых активов в единую компанию с капитализацией около $30 млрд. Акционерам «Русала» достанется 66% «Российского алюминия», акционерам «Суала» – 22%, Glencore – 12%. В результате возникнет крупнейший в мире производитель алюминия. После интеграции на долю компании, чей ежегодный оборот составит более $12 млрд., придется около 12,5% мирового рынка первичного алюминия и 16% производства глинозема. «Объединенная компания Российский алюминий» начнет свою работу после 1 апреля 2007 года.

Крупнейший в мире алюминиевый холдинг «Объединенная компания Российский алюминий», который создают «Русал», СУАЛ и Glencore, будет зарегистрирован на британском острове Джерси.

Приватизация «ТНК»

В состав ОАО «ТНК», согласно сводному плану приватизации, входили 10 предприятий:
— нефтегазодобывающие предприятия: ОАО «Нижневартовскнефтегаз», ОАО «Тюменьнефтегаз». Также ОАО «ТНК» имело лицензии на право пользования недрами на 23-х месторождениях и 5 поисковых блоках;
— ОАО «Рязанский нефтеперерабатывающий завод»;
— предприятия нефтепродуктообеспечения пяти регионов России (ОАО «Тюменьнефтепродукт», «Курскнефтерподукт», «Рязаньнефтепродукт», «Калуганефтепродукт», «Туланефтепродукт»), включающие более 90 нефтебаз с резервной емкостью 714 тыс. квадратных метров, а также стационарные и передвижные АЗС;
— специализированные предприятия ОАО «СпецУБР» и ОАО «Обьнефтегаз геология».

В июле 1997 года 40% акций ТНК на инвестиционном конкурсе купила компания «Новый холдинг», учрежденная «Альфа-групп» и «Реновой». Она заплатила за акции $25 млн. и обязалась выполнить инвестпрограмму на $810 млн. При этом, рыночная стоимость всех акций на момент проведения приватизации составляла $5 млрд. К тому же, из 810 миллионов государство получило лишь 170, а остальные денежные средства были оставлены ТНК на развитие производства. Счетная палата выяснила судьбу оставшихся в ТНК средств и признала, что они были использованы не по назначению. По результатам проверки Счетной палаты было возбуждено уголовное дело, в рамках которого прошли обыски. В 2000 г. по материалам одной из проверок Следственный комитет при МВД даже возбудил уголовное дело по статье «мошенничество». Следователи считали, что цена акций была занижена, а «условия были сформулированы под «Альфу». Но дело в отношении «Нового холдинга» было закрыто, поскольку компания была ликвидирована.

После этого началась эпопея по изгнанию из компании амбициозного Виктора Палия — гендиректора ключевого предприятия ТНК, «Нижневартовскнефтегаза», которая закончилась для «Альфы» и «Реновы» успешно. В 1998 году «Альфа» и «Ренова» выкупили 9% акций у частных акционеров и приобрели около 1% на специализированном аукционе. В 1999 году они приобрели 49,8% акций ТНК на новом инвестиционном конкурсе. В результате 99,9% акций ТНК контролировали на паритетных началах «Альфа» и «Ренова».

Стилистика поведения новых владельцев ТНК отличалась жесткостью. Первым был конфликт с «Сиданко», начавшийся в 1998 году после покупки ТНК в рамках процедуры банкротства ключевой составляющей «Сиданко» — АО «Черногорнефть». В «Сиданко» эту сделку расценили как попытку по дешевке «растащить» компанию с помощью арбитражных судов (всего за «черногорку» было заплачено $176 млн., что было ниже даже стартовой цены в $200 млн.). Действия ТНК против «Сиданко» вызвали негативную реакцию в США, так как одним из акционеров «обиженной» компании выступила американо-британская «Би Пи Амоко». В результате Госдепартамент США на некоторое время заблокировал выделение ТНК кредита Эксимбанка США.

Однако компромисс все же был найден: в 2001 году ТНК вошел в состав акционеров «Сиданко», выкупив за реальную цену (более $1 млрд.) долю «Интерроса», который ранее имел контрольный пакет компании. Большинство в совете директоров теперь принадлежит ТНК, однако управление компанией еще в течение трех лет будет осуществлять менеджмент «Би Пи Амоко» во главе с Робертом Шеппардом. Таковы были условия, позволившие ТНК «подправить» свой имидж и «выстроить» отношения со столь влиятельным миноритарным акционером (10% акций) «Сиданко», как «Би Пи Амоко»

В 2000 года ТНК приобрела контрольный пакет оренбургской нефтяной компании ОНАКО, а затем втянулась в конфликт со «Славнефтью» за контроль над ее дочерними предприятиями (в частности, в Ярославле). Однако после решительных действий главы «Славнефти» Михаила Гуцериева экспансия ТНК была остановлена.

Однако в итоге, ТНК и «Сибнефть» совместными усилиями приобрели «Славнефть» в декабре 2002 года.

ООО «Инвестойл» (победитель аукциона по продаже госпакета акций «Славнефти») принадлежала «Сибнефти» и ТНК на паритетных началах.

«Сибнефть» и ТНК внесли по 50 процентов из $1,86 млрд., за которые были приобретены 74,95 процентов «Славнефти».

«ТНК-ВР»
1 сентября 2003 года одна из крупнейших международных нефтяных компаний British Petroleum (BP) и компания Альфа-Групп совместно с холдингом Access/Ренова объявили о заключении стратегического партнерства и намерении объединить свои нефтяные активы на территории России и Украины. Результатом соглашения стало создание холдинга ТНК-ВР. Новый холдинг — третья российская компания по размеру запасов и объемам добычи нефти.
ВР и Альфа/Access/Ренова (ААР) принадлежит по 50% акций ТНК-ВР. ААР внесла в новый холдинг свои пакеты акций в компаниях TNK International, ОНАКО, СИДАНКО, доли в «РУСИА Петролеум» (владелец лицензии на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения и Верхнечонского месторождения нефти и газа), газодобывающем предприятии «Роспан Интернешнл» в Западной Сибири (разработка Ново-Уренгойского и Восточно-Уренгойского месторождений). Вкладом ВР стала её доля акций компании СИДАНКО, доля в «РУСИА Петролеум» и пакет акций московской сети автозаправочных станций. Пакеты акций ААР в ОАО «Славнефть» и доля ВР в компании «ЛукАрко», а также российские активы ВР в области нефтетрейдинга, снабжения морских и авиаперевозок, производства смазочных материалов не стали частью сделки. В качестве дополнения к передаваемым активам ВР внесла денежные средства в сумме $2,6 млрд.

В январе 2004 года ВР и ААР заключили договор, в соответствии с которым доля ААР в компании «Славнефть» (47,5%) была включена в состав ТНК-ВР (ранее 95% акций «Славнефти» принадлежали ААР и «Сибнефти» на паритетных началах). За половину пакета акций ААР в «Славнефти» (23,75%) компания British Petroleum заплатила $1,35 млрд.

На данный момент в состав ТНК-ВР входят 13 нефтедобывающий предприятий, 5 нефтеперерабатывающих предприятий (в том числе и Лисичанский НПЗ). Розничная сеть компании включает приблизительно 2 100 заправочных станций в России и Украине, работающих под брэндами ТНК и ВР.

Сейчас член Совета директоров ТНК-ВР Виктор Феликсович Вексельберг владеет 12,5% акций компании («другие» 12,5% принадлежат Леонарду Блаватнику) и занимает пост исполнительного директора по развитию газового бизнеса ОАО ТНК-ВР Менеджмент».

Химическая промышленность

Эта сфера находится под контролем управляющей компании «Ренова Оргсинтез» и представлена следующими предприятиями:
— ОАО «Саянскхимпласт» производит: поливинилхлорид суспензионный (ПВХ), соду каустическую, кабельные и обувные пластикаты, гофротрубы, стеновые панели, кабель-каналы на основе ПВХ, электротехнические короба, стеновые панели, гофротрубы. «Саянскхимпласт» является самым крупным производителем поливинилхлорида в России, обеспечивая до 40% от общего объема его выработки. Группе компаний «Ренова» принадлежит 50% акций «Саянскхимпласта».
— ВОАО «Химпром» является одним из крупнейших предприятий отечественного химического комплекса. В настоящее время основными видами деятельности ВОАО «Химпром» являются производство и реализация неорганических и хлорорганических соединений, полимеров и пластификаторов, растворителей и хладонов. Одно из новых направлений деятельности предприятия — производство антипиренов (замедлителей горения). ВОАО «Химпром» активно занимается производством товаров народного потребления, в числе которых различные наименования синтетических моющих средств, инсектопрепаратов, дезинфицирующих и моющих средств, средств по уходу за автомобилем, аэрозольных препаратов, химических средств защиты растений. Группе компаний «Ренова» принадлежит 34% акций ВОАО «Химпром».
— Корпорация «Тольяттиазот», в состав которой входят: крупнейший в мире производитель аммиака «Тольяттинский азотный завод», ведущий региональный производитель цементного машиностроения «Волгоцеммаш», уникальный завод по изготовлению запасных частей для предприятий химии и нефтехимии «Азотреммаш», крупнейший в стране производитель древесных плит Шекснинский комбинат, региональный банк «Тольяттихимбанк», производители сельскохозяйственной продукции и товаров народного потребления. Группе компаний «Ренова» принадлежит 10% акций «Тольяттиазота».
— ОАО «Промсинтез» выпускет нитробензол, взрывчатые вещества и взрыватели. Группе компаний «Ренова» принадлежит 96,6% акций»Промсинтеза».
— ОАО «Ленинградсланец» добывает около 1800 т. сланца в сутки. До начала 2005 г. «Ленинградсланец» поставлял свою продукцию на Балтийскую ГРЭС в Нарве, но затем Эстония отказалась от закупок российского сланца — предприятие остановилось. К концу 2006 года группа компаний «Ренова» аккумулировала почти 75% акций «Ленинградсланца», и в середине января 2007 года завод был запущен. Группа хочет построить установку для переработки сланцев, чтобы производить альтернативное топливо для Западной Европы. Это займет не менее трех лет, а до тех пор «Ленинградсланец» будет работать на склад (поскольку потребителей у предприятия нет).
— ЗАО «Нефтехимия» является крупным производителем ПВХ. В декабре 2006 года группа компаний «Ренова» приобрела у топ-менеджмента компании 100% акций за $70 млн.
— ООО «Промхимия» — трейдер, в задачи которого входит организация сбалансированной схемы сбыта продукции, формирование производственного плана предприятий с учетом сезонности потребления продукции, координация сбыта предприятий «Реновы Оргсинтез» и предприятий ведущих игроков отрасли, развитие дополнительных услуг для клиентов. Компания на 100% принадлежащий «Ренове Оргсинтез».

Энергетика и ЖКХ

Ключевым предприятием «Реновы» в области энергетики и ЖКХ является ЗАО «Комплексные энергетические системы» (КЭС), созданное в декабре 2002 г. одновременно с началом энергетической реформы. КЭС-холдинг является одной из крупнейших частных компаний, работающих в сфере энергетического бизнеса, жилищно-коммунального сервиса, газораспределения.

КЭС-холдинг управляет активами в энергетике, развивает бизнес по нескольким направлениям в генерации, распределении и сбыте электроэнергии, в энергетическом строительстве, оказывает сервисные услуги.

Сегодня основным направлением энергетического бизнеса КЭС-холдинга является управление стратегическими пакетами акций в ряде территориальных генерирующих компаний (ТГК). КЭС представляют интересы акционеров в ТГК-9 (ОАО «Пермская генерирующая компания», ОАО «Свердловская генерирующая компания», ОАО «Комиэнерго»), ТГК-6 (ОАО «Нижегородская генерирующая компания», ОАО «Ивановская генерирующая компания», ОАО «Владимирская генерирующая компания», ОАО «Пензенская генерирующая компания», ТГК-5 (ОАО»Удмуртская территориальная генерирующая компания», ОАО «Вятская электротепловая компания», ОАО «Марийская регионально-генерирующая компания»).

КЭС-холдинг также управляет пакетами акций РАО «ЕЭС России», ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «Яйвинская ГРЭС» (входит в ОГК-4) и ОАО «Серовская ГРЭС (входит в ОГК-2).

В области энергетического строительства дочерняя компания КЭС — «КЭС-Энергостройинжиниринг» — оказывает услуги по проектированию, строительству новых энергообъектов, линий электропередач и т.д.

Также КЭС-холдинг занимается и комунальным бизнесом — компания работает в сфере ЖКХ с 2003 года. В начале 2006 года коммунальный бизнес КЭС был консолидирован на базе крупнейшего российского частного оператора в ЖКХ ОАО «Российские коммунальные системы». ОАО «РКС» было создано в 2003 году с уставным капиталом в 1 млрд. рублей. В настоящее время КЭС-холдинг контролирует 75% РКС и 25% РАО «ЕЭС России». Компания предоставляет комплексные услуги по электро-, тепло-, водоснабжению, а также водоотведению.

Компания «ГАЗЭКС» (входит в КЭС-холдинг) работает в сфере газораспределения на территориях Российской Федерации и Украины. ГАЗЭКС управляет предприятиями: ОАО «Уральские газовые сети» (объединяет 9 ГРО Свердловской области), ОАО «Челябинскгоргаз» (Челябинск), ОАО «Сибирьгазсервис» (Новосибирск), ОАО «Иркутскоблгаз» (Иркутская область), ОАО «Читаоблгаз» (Читинская область), ООО «СГ-Трейд» (Москва), ОАО «Днепрогаз» (Днепропетровск), ОАО «Харьковгоргаз» (Харьков), ОАО «Криворожгаз» (Кривой Рог), ОАО «Донецкгоргаз» (Донецк).

«ГАЗЭКС» занимается транспортировкой газа, реализацией газа (природного, сжиженного), эксплуатацией объектов газоснабжения, строительством газовых объектов, обеспечением энергобезопасности и внедрением энергосберегающих технологий, строительством многотопливных АГЗС, сети пунктов переоборудования автотранспорта на газовое топливо.

Прочие бизнесы Вексельберга

Машиностроение
ЗАО «Уральский турбинный завод», 50,6% акций которого принадлежит «Ренове», проектирует, производит и обслуживает турбинное оборудование, отвечающее требованиям потребителей и соответствующее национальным и международным стандартам. Завод является одним из ведущих в России производителей паровых теплофикационных турбин средней и большой мощности, предназначенных для комбинированной выработки электрической и тепловой энергии; конденсационных турбин; парогазовых установок; паровых турбин с противодавлением; турбин мятого пара; газоперекачивающих агрегатов; газовых утилизационных бескомпрессорных турбин для черной металлургии и энергетики и энергетических газотурбинных установок.

Девелопмент и строительство
Управляющая компания ЗАО «Ренова-СтройГруп» работает в сфере девелопмента. Компания занимается разработкой и реализацией (управлением) проектов строительства жилой и коммерческой недвижимости.

Основным продуктом «Ренова-СтройГруп» являются проекты Комплексного Освоения Территории, а также сетевые проекты в коммерческой недвижимости. Проект Комплексного Освоения Территории предполагает создание новой, привлекательной городской среды обитания. Привлекательность обеспечивается за счет выработки комплексного и сбалансированного градостроительного решения (жилье, инфраструктура, работа, отдых) и его реализации на определенном земельном участке.

Инфраструктурный бизнес
Международное Логистическое Партнерство (МЛП) является девелопером сети складов класса А на территории России и Украины. Планируется создание крупнейшего игрока индустрии, владеющего до 1,35 млн. м2 складских помещений к концу 2008 года. В настоящий момент времени МЛП приступила к строительству складских комплексов в Московской область, Санкт — Петербурге и Ленинградской области, Киеве, Екатеринбурге, Ростове на Дону, Новосибирске, Самаре, Казани. Площадь каждого из складских комплексов будет колебаться от 100 тыс. м2 до 200 тыс. м2.

Логистический оператор Relogix, созданный Реновой Капитал в июне 2005 г., развивается в направлении предоставления комплексных складских и транспортных решений крупным производителям и розничным сетям на всей территории России. Компания предоставляет широкий спектр услуг: ответственное хранение и обработка товаров, нестандартные операции, логистика возвратов, упаковка и маркировка, экспедирование грузов, услуги по таможенной очистке и др.

Также «Ренове» принадлежит 45,26% акций международного аэропорта «Кольцово» (ОАО «Аэропорт Кольцово») в Екатеринбурге и крупный пакет акций Кандалакшского морского торгового порта на Белом море.

Телекоммуникации
Телекоммуникациями «Ренова» занялась в 2004 году, купив 34% акций Moscow CableCom (MCC), позже увеличив свой пакет до 40,3%.

В конце 2005 г. «Ренова» приобрела 100% оператора «Корбина Телеком». Бизнес «Корбины» состоит из трех основных сегментов: корпоративная телефония, широкополосный доступ для частных клиентов и виртуальный мобильный оператор.

В июне 2006 года «Ренова» и московский оператора связи «Комкор» объединили принадлежащие им телекоммуникационные активы в единую холдинговую компанию «Ренова-медиа». Контрольный пакет холдинга достался «Ренове» Виктора Вексельберга, остальные акции — «группе частных инвесторов» во главе с президентом Ассоциации кабельного телевидения Юрием Припачкиным. Основной сферой деятельности новой компании стало предоставление услуг ТВ, высокоскоростного Интернета и телефонии в едином пакете (triple play) на базе современных оптоволоконных кабельных технологий. «Ренова-медиа» стала владельцем контрольных пакетов Комкора, MCC, «Телеинформа» и 50%-ной доли белорусского «Космос-ТВ».

На данный момент холдинг «Ренова-медиа» владеет 75% акций «Комкора», которому в свою очередь принадлежит 23% голосующих акций в МСС. Таким образом, напрямую и косвенно «Ренова» владеет около 63,3% МСС.

Также «Ренова» является миноритарным акционером «Связьинвеста», имея меньшую долю в 25% пакете, принадлежащем компании Access Industry Леонарда Блаватника.

Финансовый сектор
В 1993 г. в городе Каменске-Уральском (Свердловская область) был слздан «МЕТКОМБАНК» — на сегодня один из крупнейших уральских банков. За последние годы МЕТКОМБАНК значительно расширился, создав сеть собственных филиалов: Московский, Волгоградский и Шелеховский. Визитной карточкой МЕТКОМБАНКа стала система образовательного кредитования, которую он в сотрудничестве с ведущими вузами Екатеринбурга создал одним из первых в России.

Летом 2003 года по инициативе «Реновы» была организована объединенная пенсионная система, целью которой стало аккумулирование и приумножение средств пенсионных накоплений на индивидуальных пенсионных счетах работников предприятий и членов их семей, а также выплата дополнительных пенсий ветеранам войны и труда.

В настоящее время в состав объединенной пенсионной системы входят Межрегиональный негосударственный «Большой пенсионный фонд», ведущий индивидуальные пенсионные счета работников предприятий-участников системы, ООО «Управляющая компания «Пенсионная сберегательная компания», ежегодно преумножающая средства пенсионных накоплений участников системы, а также ОАО «Объединенный пенсионный администратор», координирующий деятельность объединенной пенсионной системы и ведущий ежеквартальную отчетность результатов ее работы.

Ритейловый сектор
В конце 2004 года Фонд прямых инвестиций «Ренова Капитал» приобрел 37 % акций фармацевтической компании «Natur Produkt Holdings» у Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). Фонд также выкупил часть акций менеджмента компании и акции дополнительной эмиссии компании (28,26%), тем самым доведя свою долю до 65,26% акций.

Сейчас Natur Produkt — фармацевтическая компания, имеющая два направления бизнеса:
— производство и дистрибуция собственных препаратов;
— розничные продажи лекарственной продукции через сеть аптек.

Все собственные препараты компании производятся в странах Западной Европы (Франция, Нидерланды и др.) Наличие отношений с большим числом производителей позволяет компании поддерживать высокую гибкость и независимость. Имея более 32 линеек собственных препаратов на рынке, компания постоянно обновляет и оптимизирует свой продуктовый ряд.

Аптечная сеть компании покрывает Москву, Московскую область, Санкт-Петербург, Казань, Воронеж, Самару, Омск и другие регионы России и насчитывает более 190 аптек. В настоящее время компания активно развивает данное направление и планирует значительно расширить свое присутствие на данном рынке. В 2006 г. был осуществлен ребрэндинг розничной сети с целью разделения брэндов бизнес-направлений, и в настоящее время аптеки компании работают под брэндом «Здоровые люди».

В июле 2006 года компания «Ренова капитал» приобрела блокпакет московской сети супермаркетов Spar. За 25% компании Spar Moscow Holdings, управляющей сетью супермаркетов Spar в Москве и области, вексельберг заплатил около $30 млн. Российская сеть Spar состоит из 62 супермаркетов, часть которых открыта по субфраншизе.

В октябре 2006 года фонд прямых инвестиций «Ренова капитал» официально объявил о приобретении 42% пакета акций компании «СПСР Экспресс», одного из лидеров внутреннего рынка экспресс-доставки России. Сумма сделки составила порядка $10 млн. На сегодняшний день, компания «СПСР Экспресс» оперирует собственной сетью из 115 филиалов на территории России, что обеспечивает доставку отправлений в более чем 3000 городов.

В ноябре 2006 года «Ренова капитал» заключила соглашение о приобретении 25% акций группы компаний «Холидей», которой принадлежат сети супермаркетов «Холидей Классик» (30 супермаркетов) и «Сибириада» (30 магазинов в Новосибирской области). Сумма сделки составила порядка $150 млн.

Инновационные технологии
Компания Oerlikon, специализирующаяся на нанотехнологиях и производстве промышленного оборудования. Oerlikon, прославившаяся во Вторую мировую войну своими авиационными и танковыми пулеметами, сейчас один из мировых лидеров технологического бизнеса, разрабатывает технологии для производства чипов Intel и AMD, плееров iPod, оборудование для производства CD и DVD, проекционные дисплеи высокой четкости. «Ренова» приобрела 10,25% акций Oerlikon за $420 млн. в июле 2006 года и уже увеличила свой пакет до 23,8%.

 

***

источник lpl.org.ua

по теме:

Человек-легенда. Роман Аркадьевич. Абрамович

 

Метки:

Добавить комментарий