Перейти…

VGil journal

Архив

RSS Feed

13.12.2018

Первые вопросы Алексею Навальному


Алексею Навальному, про губернаторов и дневники

Уважаемый Алексей!

 Являясь постоянным читателем вашего блога, должен отметить, что в этот раз ваш пост построен на весьма искаженной информации, опубликованной в статье Сергея Титова в газете «Коммерсантъ».  

Знаю, что автор данной статьи является старым идейным противником нашего проекта по причине оказываемой информационной поддержки акций Молодой Гвардии вроде вот
этой
. Поэтому поясню некоторые моменты для вас. Перед написанием этого материала, Сергей разговаривал со мной минут 20 по телефону и я подробно пояснил ему все моменты относительно проекта, которые он, на мой взгляд, исказил, представив читателям
своей газеты недостоверную информацию. Искаженные факты и цифры ввели и вас в заблуждение. Напишу достоверную информацию. 

1. В Ульяновской области не планируется выделение

26,5 млн руб. на разработку электронных дневников.

2. Проект электронные дневники на территории Ульяновской области действительно начал разрабатываться нашей компанией в 2007 году. Никаких финансовых средств на его реализацию из бюджета города Ульяновска не выделялось.

3.
В 2008 году наша компания бесплатно установила
программное обеспечение для работы с электронными дневниками во все школы города Ульяновска. В виду того, что законодательной базы для финансирования проекта из бюджета на тот момент не существовало, поддержка проекта
(заполнение, техобслуживание, хранение информации) осуществлялась за счет родительской платы. Стоимость услуги составляла 60 рублей в месяц. Половина средств перечислялась в образовательное учреждение. Услугой в течение этого времени пользовалось порядка 1000 человек.

4.
Именно тогда наш проект начал подвергаться информационным атакам, в том числе со стороны упомянутого выше автора. Основное недовольство состояло в том, что данная услуга должна быть для родителей
бесплатной. Мы придерживались этого же мнения, однако бюджетных средств не нашлось, и проект был приостановлен.

5.
В течение двух лет мы продолжали самостоятельно
работать над проектом, развивать школьное интернет-сообщество, снимать уроки лучших учителей, проводить семинары, одновременно преодолевали сопротивление
некоторых чиновников.

6. После подписания постановления правительства 1993-р
от 17 декабря 2009 г. в нашей области были внесены изменения в закон об образовании, согласованные с прокуратурой и юстицией. Изменения позволили осуществлять финансирование работы с электронными дневниками за счет субвенций.
Затраты подразумевают под собой именно работу с системой. Программный продукт мы в школы по-прежнему поставляем бесплатно. Другие компании могут сами определять условия сотрудничества со школами. Кстати, затраты разрешенные к
использованию составляют 20 рублей на одного ученика в месяц, аналогичные затраты на ученика в Пермском крае составляют порядка 50 рублей. В эти 20 рублей
входят затраты на обслуживание портала, размещение и хранение информации на серверах, мероприятия по защите данных, оплата работы сотрудников, заносящих
информацию (по решению школы это может быть доплата педагогам, которые самостоятельно заносят оценки), и даже печатание ежедневных бланков для удобства работы учителя.

7. После выработанного алгоритма мы провели работу
по нему в течение декабря 2010 г. со школами города Ульяновска. Результаты работы по инициативе заместителя губернатора Опенышевой С.В.  были обсуждены на публичных слушаниях. Информация о слушаниях заранее
размещалась в блогах и на нашем портале в том числе. Видео со слушаний можно посмотреть в сети.

По результатам слушаний было сформулировано решение, подписанное всеми заявленными общественными экспертами.
Из двадцати экспертов замечание к решению высказали 3 человека. Все замечания касались вопросов персональных данных. По защите персональных данных и до и после слушаний мы работаем с компанией «ЦентрИнформ», так как они являются одним из лидеров этого направления в регионе.
8. Особо в ходе слушаний оговаривалось, что любая
организация может заявится на аналогичную процедуру и получить такие же рекомендации от общественного совета.  В
любом случае, решение о том, с кем сотрудничать в рамках этого проекта, и формах сотрудничества остается за руководством школы. Школы, которые решили работать с другими компаниями, в городе Ульяновске есть.

Все эти факты я излагал автору статьи, но он от их публикации почему то воздержался. В связи с перечисленным у меня
два вопроса к вам.

1. Почему губернатор Ульяновской области должен
заменить бесплатный программный продукт, разработанный программистами его региона, на аналогичный (но более дорогой в обслуживании) проект Пермского края?

2. После защиты нашего проекта на общественных
слушаниях мне поступали предложения по «хорошему» от него отказаться, а так же недвусмысленные намеки заплатить за информационное «крышевание». 

После того, как был размещен ваш пост, новые авторы начали активно оставлять комментарии в блоге губернатора Ульяновской области, подталкивая его к реакции
не в пользу своих молодых IT- специалистов.

В связи со всем этим, не возникает ли у Вас ощущение в использовании вашего блога и репутации в нечистоплотной конкурентной борьбе?

С уважением, руководитель
проекта «Симбирский каталог» Алексей Волков.

 

 

Метки: , ,

Добавить комментарий